Интервью

Артеменков Никита: «Обращайте внимание на репутацию головной компании»

 Генральный директор ярославской фабрики резиновых покрытий «Мастерфайбр» Артеменков Никита Анатольевич рассказал много интересных фактов про себя и свой бизнес, поведал о том, как искал данную франшизу и что входит в дальнейшие планы развития. А также указал на качества, которыми должен обладать идеальный франчайзи.

«Мастерфайбр»-Расскажите немного о себе, основные факты или то, что считаете нужным?

По основному образованию я финансист. Опыт работы в данной сфере 7 лет в крупном производственном холдинге. В настоящий момент заканчиваю обучение по программе MBA.

-Как Вы начали заниматься бизнесом, с чего начинали?

После осознания того, что свой доход по специальности можно повысить лишь только переехав в Москву, решил - нужно параллельно развивать новое направления для себя. Начинал с малого – различные услуги в области финансового и управленческого консультирования. После кризиса данная деятельность практически сошла на нет.
 
-Как Вы пришли к идее франчайзинга как такого?

Мне вообще интересна сфера производства сама по себе. Но в производстве, где самое главное технология, что-то разработать самому, тем более, с не инженерным образованием, – это проблема. Эту проблему решает привлечение франчайзинга.

-Почему остановились на данной сфере? Расскажите о ситуации на рынке в городе?

Во-первых – это использование переработанного вторсырья (автошины в резиновую крошку), следовательно, забота об экологии. Во- вторых, это инновация, защищенная патентами. В- третьих, в моем городе практически отсутствует конкуренция в данной сфере.

-С какими проблемами Вам пришлось столкнуться именно в Вашем городе (коррупция, чиновники, проверки и т.п.)?

На данный момент городские власти поддерживают эту идею.

-Как нашли, и как искали данную Франшизу?

Искал вообще франшизу долго, около года. Наткнулся случайно, в интернете.

-Почему вы выбрали именно эту франшизу?

Реальный рынок сбыта, подтвержденный соседними регионами. Большой опыт и доверие к франчайзеру со стороны властей Москвы.

-Чем привлекает Вас именно она?

Это нетривиальный вид деятельности и не торговля. Плюс, делать из никому ненужных старых шин покрытия для площадок, которые оберегают детей от травм – это замечательная идея!

-Покупку, каких альтернативных франшиз вы рассматривали для себя?

Office print service – очень дорого и не завлекающий персонал; Chernil.net – ближе к торговле, возможно возьму в будущем.

-Являлись ли Вы франчайзи в прошлом или это первый опыт в этой сфере?

Нет, это первый опыт в  этой сфере.

-Как вы узнали о возможности сотрудничества по системе франчайзинга?

В университете – писал работу по этой теме.

-Это ваш единственный бизнес / работа?

Нет – параллельно работаю на основном месте.

Фабрика резиновых покрытий «Мастерфайбр»
-Как долго вы занимаетесь бизнесом под вашей франшизой?

Бизнесом по франшизе занимаюсь 2 месяца.


-Ваши ожидания от франшизы оправдались после её открытия? Если нет, то в чём это отразилось? И если да, то в чем именно?

Уверен, что оправдаются.


-Назовите плюсы и минусы работы по франшизе (которые отметили бы Вы именно для себя!)?

Плюсы – известная торговая марка, отработанная технология, поддержка из головного офиса, обучение. Минусы – вероятность в случае успешного развития потерять бизнес в пользу головной компании (ну всякие ведь люди бывают).


-Была ли оказана, и какая, Вам поддержка со стороны головной компании на первых этапах вашего бизнеса (открытие магазина и т.д.)?

Да, вся поддержка была оказана.Например, экскурсии на объекты, обучение, стартовый набор оборудования, технология ведения бизнеса и многое другое.


-Вы довольны текущей поддержкой и сопровождением вашего бизнеса со стороны франчайзера? Чего бы вы хотели видеть в ней?

Да, очень доволен.


-Является ли ваша франшиза окупаемой? Как быстро она окупилась?

Я очень надеюсь что, франшиза окупиться в этом – максимум следующем году.


-Выполняет ли франчайзер свои обязательства по договору франшизы?

Франчайзер выполняет свои обязательства по договору франшизы.


-Как вы считаете – вы выполняете цели и задачи, поставленные бизнес планом? Все ли получается так как задумали и как Вам говорили?

В настоящий момент, все идет в соответствии с планом.


-Какие перспективы и развитие бизнеса Вы планируете? Какие задачи вы ставите перед собой на ближайший год? Что планируете делать в ближайший месяц (пимер: переезд в более крупное помещение, смена района)?

В перспективе – открытие нового направления полиуретановых полов. На этот год задача максимум- представить продукции в огранах власти Ярославской области и обустроить несколько объектов. С этой целью в настоящий момент мы рассылаем приглашения на выставку, где будет демонстрироваться наша продукция.


-Какими качествами должен обладать потенциальный франчайзи?

Потенциальный франчайзи должен быть прежде всего честным и открытым.


-Какие советы вы бы могли дать начинающим франчайзи? На что стоит обратить внимание при выборе франчайзера?

Обращайте внимание на репутацию головной компании. Плюс побеседуйте с уже работающими франчайзи.

Следите за обновлениями Портала Kupi-Franshizu.ru в вашей социальной сети:
Facebook, Twitter или ВКонтакте,
а также подписавшись на нашу рассылку:


Читайте также:


Комментарии:

Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Вопрос:
Вы человек или робот?
Ответ:*
Введите код: *